Bæredygtig branding og forretningsudvikling: erfaringer og impact fra The European-Ukrainian Hub

{{brizy_dc_image_alt imageSrc=
{{brizy_dc_image_alt imageSrc=

Motivation og indsigt

Indsigt og vidensdeling

Aspektet med at give tilbage, lære fra sig og berige andre, har gennemstrømmet både mit arbejdsliv og privatliv.

Som frivillig underviser og koordinator for Sahaja Yoga meditation siden år 2000 – med grafiske løsninger og kampagner undervejs –

har jeg altid haft fokus på at gøre andre stærkere og give kompetencer videre.

Branding, kriser og kunst

Ukraine og Ruslands invasion har påvirket min familie personligt.

Min respons var at udtrykke mit kunstneriske selv i værket 'Unity' ved Slagelse Street Art festival i 2022.

Jeg har på længere ophold i Ukraine, oplevet af åbenhed og gæstfrihed i Ukraine – og det har været udslagsgivende faktor for min tilgang til vidensdeling, og at tænke over, hvad man som fagperson kunne give videre.

For at gøre noget og skabe en forskel i det nære, underviste jeg børn og unge i graffiti, da jeg var frivillig i Dansk Flygtningehjælp

Flygtninge fra krigen kom til Danmark med usikker tidshorisont – hvoren påmindelse om, at ikke alle "rejser" er optimale, nydesignede processer, men ofte præget af tilpasning, tillid og netværk.

Nyt land, nye muligheder

Der blev udbudt business tender i The European-Ukranian Hub, hvor SOFIRA vandt udbuddet.

SOFIRA samarbejdede med en SEO specialist, Det er Olena Tovshanchi, der med 10 års erfaring har som paid social og SEO ekspert fra 2014-2022 har hjulpet kunder i Ukraine, og sørgede for at deltagernes udfordringer indenfor søgemaskineoptimering gav øget opmærksomhed, flere kunder og større tilfredshed


Det er 10 års erfaring med social media marketing, for virksomheder som f.eks.:

I en kombination af branding, strategi, marketing, og social media management og paid social , blev der skabt et udbytterigt kursus for entreprenører, iværksættere og profiler, der ville opkvalificere sig og tilegne ny viden.

Der var over 100 tilmeldte iværksættere på de 3 forløb, og nogle havde allerede en forretningsidé, andre var nysgerrige, så det var et bredt segment med forskellige indgangsvinkler, baggrund og kompetencer.


Fra januar 2024 og til Juni 2024, varetog en kollega og jeg 3 undervisningsforløb, som bestod af;

  • 1. / 10 undervisningsgange á 3 timer, med fokus på social media marketing + brand strategi, kunderejsen og forretningsudvikling.



  • 2. / 10 undervisningsgange á 3 timer, med fokus på social media menagement, betalt annoncering + brand strategi, kunderejsen og forretningsudvikling.


  • 3. / 10 undervisningsgange á 3 timer, med fokus på social media menagement, brand strategi, kunderejsen og forretningsudvikling i en ESG-kontekst, hvor fokus var "impact-first/waste to value"-tankegangen.


Undervisningen foregik på engelsk med oversættelse til ukrainsk.

{{brizy_dc_image_alt imageSrc=
{{brizy_dc_image_alt imageSrc=

Projektet blev støttet af:


{{brizy_dc_image_alt imageSrc=
{{brizy_dc_image_alt imageSrc=
{{brizy_dc_image_alt imageSrc=
{{brizy_dc_image_alt imageSrc=
{{brizy_dc_image_alt imageSrc=

Har du et internationalt netværk, som har brug for uddannelse og faglig udvikling?

Succes på tværs af landegrænser kræver empati, netværk og vilje til at justere kursen – og integration styrker både individ og brand

Vi kan tage en snak om muligheder og potentielt gøre hinanden bedre.

Feedback fra deltagerne:

What´s your (brand) promise?

Hvor godt kender du dine kunder? Hvordan kender de dig?

MIn undervisning på ialt 9 timer, fordelt over 3 undervisningsforløb bestod Branding, kunderejsen, målgruppe/audiences, brand promises og en et brand kan bestå af.

Der var gennemgang af danske brands som LEGO med brand et emotional promise som ”AV!”

og hvordan et brand som, Arne Jakobsen, kunne have et helt andet udtryk og udstråle en anden branche og industri – hvad hvis Arne Jakobsen producerede vin og spiritus?

 

Hvis man ikke har indsigt i den analog proces, og hvilke elementer, der skal indtænkes konceptuelt og hvordan brand strategien kan appliceres, kan man mangle ”den røde tråd”, og dermed skabe signalforvirring og støj overfor modtagerne – eller kunderne.

Man kan "nemt" lave et logo med AI, et logo, pay-off, men hvad med ikoner, farver, illustrationer, typografi etc, men udfra min erfaring, er det bedst at ”hoppe ind og ud af” brugen af AI.

Det var givende for mig at italesætte hvordan jeg arbejdede, hvilke processer, der skulle åbenbares og videregives, for at gøre andre bedre, lidt ligesom at vise ”backstage”, hvad der gik forud, før kunderne hørte eller så brandet.

Skifte mellem det analog og det digitale og bruge det, når det giver mest værdi.

Tag gerne et kig på min egen kunstproduktion, hvor jeg blender AI med detajler af mine egne spraymalede vægge og lærreder.

“branding, marketing og AI? 

Husk "Human in the loop" - vær kritisk over outputtet. Brug teknologien, men bevar det

menneskelige præg for autenticitet.”

EU, lovgivning og at

stemme for omstillingen

Det 3. forløb adskilte sig ved at have stærkt fokus på forretningsudvikling i en ESG-kontekst.

Dagen for mit sidste indlæg faldt sammen med valgdagen i EU-sammenhæng, og den Europæiske grønne pagt, så temaerne i det segment, var greenwashing, cirkularitet, ”Impact-first” og hvilken ”entry-to-market”, det danske marked var ift. f.eks. det ukrainske marked, både i B2B og B2C-markedet.

Missionen med undervisningen var at fremme et mindstate om gå fra ”take, make, use, waste” til et mere cirkulært mindstate om ”take, make, use, repurpose” – fra waste to value, fra en ekstraktiv til en regenerativ økonomi.

De sidste par slides var om at ”se ud over produktet”, og ikke hvad den dims, den service, det produkt i praktisk forstand gør, men mere omkring hvad kunden med produktet, kan gøre – og selvfølgelig med håb om at den viden og erfaring, min kollega og jeg delt, kan bruges til bygge deltagernes egen virksomhed, skabe succes igennem et solidt kendskab til branding, marketing og den konstante optimering af kunderejsen og interaktion med kunderne,

{{brizy_dc_image_alt imageSrc=

Præsentationen indeholdt fakta-baseret indsigt omkring en forbruger- og kommerciel købskultur (Earth overshoot Day),


  • Earth Overshoot Day beregnes ved at dividere planetens biokapacitet (den mængde økologiske ressourcer, som Jorden er i stand til at generere det pågældende år) med menneskehedens økologiske fodaftryk (menneskehedens efterspørgsel det pågældende år) og gange med 365, antallet af dage i et år.

I 2025 blev ressourcerne opbrugt d. 24. Juli.

Uddannelse og jobmuligheder

Der er blev produceret 3 videoer med de oplevelser deltagerne havde, og deres udbytte.

Den seneste video "social media manager specialist marketing course", er centreret omkring branding og forretningsudvikling i en ESG-kontekst.

Hvis du vil vide mere om impact strategi, så er SOFIRA.DK godkendt SMV-rådgiver.

Privacy Preference Center

Necessary

Advertising

Analytics

Other